## VUCA時代における組織づくりと評価制度の重要性

現代のビジネス環境は、VUCA（Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity）という言葉で表現されるように、急速に変化しています。このような環境下で企業が成長を続けるためには、組織づくりや評価制度の見直しが不可欠です。そんな中、株式会社キュービックのグループ会社であるハイマネージャー株式会社が主催するオンラインセミナーが注目を集めています。セミナーのタイトルは、「『ベンチャーの作法』著者・高野秀敏氏と語る～ベンチャーマインドを醸成する組織・評価制度について～」です。

このセミナーでは、ベストセラー『ベンチャーの作法』の著者である高野秀敏氏がゲストスピーカーとして登壇し、組織づくりや人事評価制度における課題とその解決策について深掘りします。特に、企業が求めるベンチャー的人材の育成や、組織文化の醸成に関する具体的なアプローチが提示される予定です。

### セミナー開催の背景

近年、転職市場が活発化する中で、特にベンチャー企業への転職が注目されています。しかし、実際には企業と候補者の間でミスマッチが多く発生しています。この背景には、企業側が求める人材像と候補者の持つスキルや経験が合致していないことがあるため、組織づくりや評価制度の再構築が急務となっています。

高野氏は、ベンチャーマインドを醸成するためには、組織全体をベンチャーらしい評価制度で支えることが重要だと指摘しています。このセミナーを通じて、参加者は具体的な施策や考え方について学び、自社の組織づくりに役立てることができるでしょう。

### 注目すべき内容と新規性

セミナーでは、具体的なディスカッションテーマとして「評論家社員をなくすにはどうするか」「ベンチャーマインドをどのように定着させるか」といったトピックが挙げられています。特に、評論家社員の排除は、企業の成長において重要なポイントです。評論家社員は、時にネガティブな影響を及ぼし、組織の活力を失わせる原因ともなります。この問題を解決するための具体的なアプローチが、高野氏の経験に基づいて語られる予定です。

また、セミナー参加者には、人事制度構築に役立つ資料3点セットが無料で配布されるという特典もあります。この資料には、人事制度の論点や作り方を全解説したテンプレートが含まれており、実務に役立つナレッジが詰まっています。これにより、参加者はセミナーでの学びを実践に移しやすくなります。

### 参加対象とまとめ

このセミナーは、組織や人事に関する問題を抱えるベンチャーや中小企業の経営者、また大企業の新規事業責任者に特におすすめです。参加者は、自社の組織づくりや評価制度の改善に向けた具体的なヒントを得ることができるでしょう。

VUCA時代において、企業が成長を続けるためには、環境の変化に柔軟に対応できる組織と評価制度が必要です。このセミナーを通じて、ベンチャーマインドを醸成し、組織の活力を高める方法について学べる貴重な機会です。興味のある方は、ぜひ参加を検討してみてください。